IP價值日益凸顯，網(wǎng)絡文學商業(yè)模式開始轉(zhuǎn)型

　　隨著內(nèi)容產(chǎn)業(yè)中優(yōu)質(zhì)知識產(chǎn)權(Intellectual Property，簡稱IP)的價值日益凸顯，網(wǎng)絡文學產(chǎn)業(yè)過去單純依靠用戶付費的商業(yè)模式正在逐漸向“創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)IP為其他易變現(xiàn)的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)提供創(chuàng)作素材”過渡。作為IP生產(chǎn)的最上游，網(wǎng)絡文學在2015年上半年受到互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)的高度重視，百度、騰訊、阿里先后成立了自己的網(wǎng)絡文學部門，希望在未來內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢地位。

　　巨頭企業(yè)整合渠道，加強競爭的同時為用戶帶來利好

　　巨頭企業(yè)對網(wǎng)絡文學領域的介入不僅出于自己的競爭需要，同時也為讀者和作家提供了很多便利。首先，通過并購與重組，原本分散的文學資源被整合到少數(shù)渠道中，這大大降低了讀者尋找新作品所需的時間成本，提高了用戶黏性.其次，互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)通過最近幾年對于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的布局，旗下往往擁有可以對網(wǎng)絡文學進行改編的多種業(yè)務，這為IP的轉(zhuǎn)化利用提供了更多可能性和極大便利，有效提升了優(yōu)質(zhì)IP的利用效率。最后，由于近年來優(yōu)質(zhì)IP的價格越來越高，大多數(shù)視頻網(wǎng)站都因為高昂的版權費用而難于盈利，而企業(yè)自己培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)IP為旗下其他內(nèi)容業(yè)務“供養(yǎng)”的方法則從客觀上為企業(yè)降低了成本。